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Histoire


1978

Fondation
Fondation de la LANEMA à 12 Octobre 1978, dans le domaine de l'importation de matériaux pour l'industrie en général.
modernisation
  • Acquisition de la Lanema pour la direction actuelle.
  • Début du processus de modernisation de la société.
 

1992


1992

modernisation
  • Acquisition de la Lanema pour la direction actuelle.
  • Début du processus de modernisation de la société.
 

1994

Renforcement d'équipe
En 1994, POLY LANEMA emploie six personnes et est renforcé par un technicien de vente externe, ce qui augmente considérablement le nombre de clients.
Nouvelles gammes de produits
Introduction de nouvelles gammes de produits: transmissions mécaniques; laiton; Aluminium Technique et Engineering Plastics.

1995


1995

Nouvelles gammes de produits
Introduction de nouvelles gammes de produits: transmissions mécaniques; laiton; Aluminium Technique et Engineering Plastics.

1996

Dévelopment
  • Changement d' installations pour une superficie de 1200m2.
  • Consolidation de la société.
  • Augmentation du nombre d'employés et introduction de nouveaux produits.
  • Mise en oeuvre d'un système de stockage plus efficace et plus rapide.
1er Salon
Première participation en salons professionnels (EMAF).

1998


1998

1er Salon
Première participation en salons professionnels (EMAF).

2002

Évolution
POLY LANEMA participe à nouveau au prestigieux salon EMAF - Salon international des machines-outils et de leurs accessoires. Une nouvelle opportunité de présenter la structure de la société, qui se distingue en 3 domaines distincts: semi-finis, standard et usinage. L'accent mis sur les concepts de technologie, d'innovation et de compétitivité a été exploré lors de la participation à la foire, avec le lancement du site Web de l'entreprise.
Nouvelles installations
  • Changement d'installations pour une superficie totale de 10.000m dans la zone industrielle d' Ovar.
  • Création de le plus grand centre pour les produits semi-finis au Portugal
  • Acquisition de la première machine à commande numérique, avec système de serrage à vide.

2003


2003

Nouvelles installations
  • Changement d'installations pour une superficie totale de 10.000m dans la zone industrielle d' Ovar.
  • Création de le plus grand centre pour les produits semi-finis au Portugal
  • Acquisition de la première machine à commande numérique, avec système de serrage à vide.

2004

Renforcement d'équipe
En 2004, POLY LANEMA a transformé son réseau informatique en un nouveau concept de commerce numérique, offrant à ses clients la possibilité de connaître et d’acquérir nos produits et services, ainsi que des comptes détaillés des comptes courants via Internet et via Internet. en ligne avec notre base de données interne. Avec l'expérience acquise au fil des années dans le domaine de l'usinage des plastiques techniques, nous avons tiré parti de nos équipements sophistiqués sur le plan technologique et technique, constituant ainsi la nouvelle division d'usinage. Un nouveau projet d'usinage à grande vitesse voit le jour, ce qui nous permet d'étudier, de concevoir et d'exécuter des formes complexes en un temps record avec une utilisation de 100% des matériaux en raison de la grande capacité d'usinage. Nous avons également augmenté notre capacité de coupe en acquérant l'une des plus grandes machines d'Europe et en réalisant des dimensions jamais atteintes auparavant dans toute la péninsule ibérique. Ce saut qualitativement progressif de notre société a suscité l’intérêt des plus grands producteurs européens et grandes entreprises de prestige mondial, tels que: FAG, INA, Chiaravalli, Quadrant PPE, 3P, Ames, Alcan, etc., auxquels nous sommes liés. nous sommes fiers de votre représentation.
Acquisition de la SUNEMETAL
  • Acquisition de la SUNEMETAL (Société portugaise de plastique et d'aluminium Technique).
  • Augmentation de la projection nationale et internationale.

2005


2005

Acquisition de la SUNEMETAL
  • Acquisition de la SUNEMETAL (Société portugaise de plastique et d'aluminium Technique).
  • Augmentation de la projection nationale et internationale.

2007

Système de gestion de la qualité
L’année 2007 a été l’année de départ pour le développement et la mise en œuvre d’un système de gestion de la qualité, conforme à la norme NP EN ISO 9001.
Certification
ISO 9001/2008 Certification

2008


2008

Certification
ISO 9001/2008 Certification

2010

Présence de la Lanema en Espagne
  • Achats des actifs de la SERTU à Madrid et Barcelone. Changement de nom pour "LANEMA DE ALUMINIOS Y PLASTICS, S.L.". Renforcement de la présence en Espagne.
  • Expansion des instalaciones pour une superficie totale de 20.000m 2
  • Première participation à une salon internationale (METALMADRID).
  • Renouvellement de le statut de PME Leader.
 
Entreprise scindée
POLY LANEMA a fait l’objet d’une scission en 2011. Une nouvelle société a été créée avec la désignation POLY LANEMA, LDA. Ce fut également l'année de la mise en place du système de gestion de la qualité chez LANEMA de Alumínios y Plásticos, S.L.

2011


2011

Entreprise scindée
POLY LANEMA a fait l’objet d’une scission en 2011. Une nouvelle société a été créée avec la désignation POLY LANEMA, LDA. Ce fut également l'année de la mise en place du système de gestion de la qualité chez LANEMA de Alumínios y Plásticos, S.L.

2014

MIDEST
Nous étions présents au salon MIDEST - le plus grand salon international de la sous-traitance industrielle à Paris. Nous représentons le secteur portugais dans le but de dynamiser le marché national. POLYLANEMA a présenté des solutions d'ingénierie pour la fabrication CNC de pièces plastiques techniques et d'aluminium technique.
EPDA
En 2015, à la suite de l’exemple de leadership et d’innovation, la société a été invitée à rejoindre l’EDPA (Association européenne des distributeurs de plastiques), faisant ainsi ses premiers pas en tant qu’acteur national de premier plan dans le secteur européen (international).

2015


2015

EPDA
En 2015, à la suite de l’exemple de leadership et d’innovation, la société a été invitée à rejoindre l’EDPA (Association européenne des distributeurs de plastiques), faisant ainsi ses premiers pas en tant qu’acteur national de premier plan dans le secteur européen (international).

2016

Investissement dans l'usinage
Le premier semestre 2016 a été marqué par l'investissement dans 17 nouvelles machines et par l'extension des installations du département de Tecnolanema avec la construction d'un entrepôt d'environ 2 100 m .. Avec le présent projet, POLY LANEMA entend renforcer son positionnement et même atteindre augmenter et élargir sa position. Grâce à l'innovation, à la précision, à la technicité, à la qualité et à la rapidité croissantes, elle sera en mesure de répondre aux demandes des clients actuels et de conquérir de nouveaux secteurs, avec des produits à plus grande valeur ajoutée et à fort potentiel de croissance, augmentant ainsi son pouvoir de négociation et sa compétitivité. en aval (avec les fournisseurs et les partenaires) et en amont. Dans la poursuite de sa stratégie d’ascension dans la chaîne de valeur, la société souhaite également mettre en œuvre une nouvelle approche du marché par la mise en œuvre de nouvelles formes de communication, qui apporteront également une plus grande influence, même au client final, qui aura accès au marché. excellence du produit / processus dont vous pourriez avoir besoin.
Meilleures entreprises pour lesquelles travailler
Le magazine EXAME nous a reconnu comme l'une des 100 meilleures entreprises au Portugal.

2017


2017

Meilleures entreprises pour lesquelles travailler
Le magazine EXAME nous a reconnu comme l'une des 100 meilleures entreprises au Portugal.

2018

Le LANEMA de plus en plus vert
GRUPO LANEMA devient plus vert, après avoir annoncé la décision d'investir dans toutes les unités du groupe dans les énergies renouvelables, en plaçant des projets photovoltaïques dans tous ses bâtiments. Plus de 1 000 panneaux photovoltaïques ont été installés dans les toits sur une superficie de plus de 5 000 mètres, pour un investissement de 300 000 euros, ce qui a permis au GRUPO LANEMA de disposer d'une autonomie énergétique d'environ 36% par rapport à la consommation des bâtiments où les centrales étaient installées. centrales solaires. En outre, les près de 1 000 panneaux photovoltaïques permettront d’éviter des émissions annuelles d’environ 50 tonnes de dioxyde de carbone, ce qui équivaut au retrait de 30 voitures ou à la consommation d’énergie de 130 maisons. La valeur ajoutée est que ces bâtiments ont une consommation régulière et constante, ce qui permet de maximiser la rentabilité de l’énergie solaire renouvelable et d’économiser environ 36% du total de leur facture d’électricité. À notre avis, il est essentiel que les grandes entreprises investissent dans des projets d’énergie solaire photovoltaïque comme un investissement pour l’avenir! Avec cet investissement, GRUPO LANEMA investit dans l’une des ressources les plus importantes et les plus potentielles de notre pays, le soleil, renforçant ainsi son investissement dans la politique de durabilité environnementale que nous investissons depuis plusieurs années.
LANEMA en Aéronautique
L’objectif pour l’année 2019 passe par la certification de deux nouvelles normes de référence aéronautiques, les normes EN9100 et EN9120. Nous cherchons chaque fois à nous rapprocher des marchés d'excellence, à prouver notre qualité et à nous concentrer sur l'avenir.
 

ACQUISITION DE 3 NOUVEAUX BÂTIMENTS INDUSTRIELS ET LEUR RÉAMÉNAGEMENT EN ESPAGNE



- Croissance et consolidation des activités avec l'acquisition de 3 nouveaux pavillons et leur réaménagement.
- Augmenter le nombre de trabailleurs et mettre en place des systèmes de stockage plus rapides et plus efficaces.

2019


2019

LANEMA en Aéronautique
L’objectif pour l’année 2019 passe par la certification de deux nouvelles normes de référence aéronautiques, les normes EN9100 et EN9120. Nous cherchons chaque fois à nous rapprocher des marchés d'excellence, à prouver notre qualité et à nous concentrer sur l'avenir.
 

ACQUISITION DE 3 NOUVEAUX BÂTIMENTS INDUSTRIELS ET LEUR RÉAMÉNAGEMENT EN ESPAGNE



- Croissance et consolidation des activités avec l'acquisition de 3 nouveaux pavillons et leur réaménagement.
- Augmenter le nombre de trabailleurs et mettre en place des systèmes de stockage plus rapides et plus efficaces.